近期，多家媒體報(bào)道農(nóng)業(yè)相關(guān)招聘會(huì)火爆，農(nóng)業(yè)類型企業(yè)招不到合適的求職者，造就了才市上的“供小于求”現(xiàn)象，部分獵頭公司也表示，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)人才（特別是高級(jí)人才）極度缺乏，公司主要方向已經(jīng)轉(zhuǎn)向?yàn)檗r(nóng)業(yè)領(lǐng)域服務(wù)。然而真是這樣嗎，農(nóng)學(xué)相關(guān)專業(yè)求職者就業(yè)很輕松？
一、當(dāng)前農(nóng)村現(xiàn)狀 留村人士多為老人小孩
時(shí)下的中國(guó)農(nóng)村有一個(gè)顯著特點(diǎn)：中西部的一些農(nóng)村地區(qū)，80%的農(nóng)民都是50-70歲的老人，他們既不懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，又因年齡過(guò)大而無(wú)力耕作，使得更多的土地被荒廢。
當(dāng)前城鄉(xiāng)一體化是農(nóng)村向城市的單向輸出，農(nóng)村的人才、勞動(dòng)力、資本等持續(xù)、單向地向城市流動(dòng)，這種單向輸出加劇了“農(nóng)民荒”現(xiàn)象。即使是仍然留在農(nóng)村種地，也以老年農(nóng)民為主力軍，年輕人都不愿種糧了，也不會(huì)種糧了，這不禁讓人擔(dān)憂，明天的糧食誰(shuí)來(lái)種?來(lái)自農(nóng)業(yè)部、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、武漢大學(xué)的專家認(rèn)為，我國(guó)作為全球人口第一大國(guó)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏穩(wěn)定的后繼勞動(dòng)力隊(duì)伍，已成為威脅國(guó)家糧食安全的嚴(yán)重隱患，未來(lái)10-20年這一問(wèn)題將更加突出，甚至可能給世界帶來(lái)影響。
青年農(nóng)民“跳出農(nóng)門”的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈。在青年一代農(nóng)民中，“打工”越來(lái)越成為農(nóng)民收入增加和謀生的主要辦法，“遷移并定居城市”日漸成為農(nóng)民的強(qiáng)烈愿望。青壯年勞動(dòng)力由于種地純收入太低、種地條件太苦和不體面而不愿回村耕種。
當(dāng)前農(nóng)村如此，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員也如此，如今農(nóng)業(yè)人才主要集中于較發(fā)達(dá)地區(qū)或其周邊，他們中的很大一部分也也不愿意再回到“農(nóng)村”中去。來(lái)自西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)招聘求職數(shù)據(jù)分析，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)要想尋求到一個(gè)滿意的中層技術(shù)管理人才，往往要比發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)多支付2-3倍的綜合成本，一則是因?yàn)榍钒l(fā)達(dá)地區(qū)人才儲(chǔ)備實(shí)在太少，二則是因?yàn)橹Ц兜男劫Y報(bào)酬將更多。雖然看似欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員獲取到的報(bào)酬更大，然而如今的社會(huì)是一個(gè)多元化的社會(huì)，任何人也不想把自己孤立起來(lái)，都需要社交，需要融入到“條件更好”的社會(huì)氛圍中去。之中的各項(xiàng)開支，時(shí)間成本往往比發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才消耗更高。因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境及勞動(dòng)報(bào)酬關(guān)系，以及企業(yè)與員工之間的“悖論”，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)人才流失率一直在高位，特別是隨著2010年下半年CPI持續(xù)大幅上漲以來(lái)，這類現(xiàn)象更為突出。雖然發(fā)達(dá)地區(qū)占據(jù)了較好的地理位置，在人才選擇上有較大的可選擇性，這也僅限于規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)企業(yè)，對(duì)于更多的中小企業(yè)而言，不止企業(yè)骨干的“一將難求”，活躍于基層的“千軍”也往往只能“望才心嘆”。農(nóng)業(yè)人才，到底在什么地方呢？
二、農(nóng)業(yè)相關(guān)就業(yè)市場(chǎng)火爆 人才“匱乏”
報(bào)告顯示，2012年一季度，四川、重慶、云南等地參加現(xiàn)場(chǎng)招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘的農(nóng)業(yè)類企業(yè)較去年同期增長(zhǎng)30%以上，以種植、園林工程師、養(yǎng)殖技術(shù)員、植保土肥等農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才需求最為旺盛，人才瓶頸已對(duì)行業(yè)制約明顯。另?yè)?jù)7AHR數(shù)據(jù)分析，今年由于春節(jié)的提前，招聘旺季在2月就已凸顯，并且這種旺勢(shì)一直持續(xù)到4月，一改往年的“金三銀四”兩月招聘求職旺季。
某學(xué)校今年舉行春季招聘會(huì)上，活躍在現(xiàn)場(chǎng)的主要為2013年畢業(yè)的頂崗預(yù)就業(yè)的學(xué)生，使他們?cè)诋厴I(yè)前一年就有機(jī)會(huì)在用人單位頂崗實(shí)習(xí)，盡早適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)工作崗位需求，為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。招聘會(huì)上，超過(guò)60家企事業(yè)單位提供了設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧獸醫(yī)、基地種植等專業(yè)領(lǐng)域近80多個(gè)涉農(nóng)就業(yè)崗位，最終有近400名學(xué)生找到了心儀的頂崗實(shí)習(xí)及預(yù)就業(yè)單位，近50名學(xué)生仍在“待價(jià)而沽”。
這些現(xiàn)象都表明農(nóng)業(yè)行業(yè)求職者似乎都遇到了“春天”，求職者占據(jù)了主導(dǎo)地位，招聘市場(chǎng)不再是企業(yè)說(shuō)了算，一個(gè)求職者均可以選擇多個(gè)職位，農(nóng)業(yè)類型企業(yè)招不到合適的求職者，造就了近幾年才市上的“供小于求”現(xiàn)象，然而事實(shí)真是這樣嗎？
三、院校招收人才逐年增加 重心開始轉(zhuǎn)移到高學(xué)歷科研學(xué)術(shù)人才
如見，國(guó)內(nèi)的大中專院校多數(shù)都在往“綜合型”發(fā)展，在部分涉農(nóng)院校中，農(nóng)業(yè)專業(yè)所占比例在逐步下降，這一方面是因?yàn)橹袊?guó)自實(shí)行“計(jì)劃生育”政策以來(lái)，可招考的學(xué)生比例逐年在下降，來(lái)自于農(nóng)村的生源減少得更為厲害。另一方面，學(xué)校每年都在擴(kuò)大規(guī)模，總的招生人數(shù)每年都在上漲，可考生基數(shù)開始出現(xiàn)下滑的勢(shì)頭，這之中的差只能由其他非農(nóng)相關(guān)專業(yè)來(lái)補(bǔ)充，這就造成了如見的大學(xué)“越來(lái)越大”，學(xué)生越來(lái)越多的局面。據(jù)權(quán)威人士估計(jì)，在未來(lái)幾年，部分大學(xué)將會(huì)出現(xiàn)“無(wú)人可招”的困局。
近期，7AHR對(duì)部分農(nóng)業(yè)院校每年培養(yǎng)的畢業(yè)生進(jìn)行分析，一般可從事基層農(nóng)業(yè)相關(guān)技術(shù)服務(wù)的本�？飘厴I(yè)生人數(shù)變化不大，但從事科研的碩士研究生，博士人才比例曾幾何式增長(zhǎng)，部分學(xué)校每年的擴(kuò)招比例超過(guò)100%，學(xué)校的培養(yǎng)中心開始向高學(xué)歷科研人才轉(zhuǎn)移，量產(chǎn)時(shí)代由“本�？啤毕颉按T博”邁進(jìn)，一個(gè)導(dǎo)師一年帶幾十個(gè)學(xué)生的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。出現(xiàn)這類現(xiàn)象的緣由也是由市場(chǎng)決定的。試看如今事業(yè)單位以及公務(wù)員機(jī)構(gòu)，越來(lái)越多的職位開始需要“碩士及以上學(xué)歷”的人才，諸如一些實(shí)驗(yàn)室操作人員，辦公室文職人員都要求碩士學(xué)歷。但是學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的碩士學(xué)歷人才，只有少部分被這些機(jī)構(gòu)所吸納，另有極少部分被業(yè)內(nèi)較大的企業(yè)聘去做科研，剩下的一部分只有靠自己去尋求發(fā)展。據(jù)7AHR職業(yè)顧問(wèn)中心數(shù)據(jù)反饋到，部分學(xué)子“考研”目的性不強(qiáng)，畢業(yè)當(dāng)年看到對(duì)口專業(yè)的職位不好找，然后隨大流選擇考研，可研究生畢業(yè)出來(lái)，自己也不知道干什么合適，這類現(xiàn)象在涉農(nóng)專業(yè)的女學(xué)生中尤為突出，在久之找不到“科研及學(xué)術(shù)”相關(guān)的職位后，很多擁有專業(yè)技術(shù)學(xué)位的研究生將求職期望放在了一般的“文職”相關(guān)職位，這無(wú)疑讓本來(lái)對(duì)口人才就少的農(nóng)業(yè)行業(yè)更加缺乏專業(yè)人才。目前國(guó)內(nèi)的企事業(yè)單位對(duì)人才的“盲目”高要求，將會(huì)造就越來(lái)越多的專業(yè)人才遠(yuǎn)離專業(yè)相關(guān)職位，久之不從事專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域工作，所學(xué)專業(yè)知識(shí)也將隨著時(shí)光的流逝而逐漸被忘卻，受損的不止是專業(yè)知識(shí)，還有那不再?gòu)?fù)返的時(shí)光。高級(jí)人才“高不成，低不就”，基礎(chǔ)人才匱乏的現(xiàn)象在未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展中將持續(xù)。
四、求職者上大學(xué)不再難 對(duì)工作環(huán)境要求日益提高
進(jìn)入21世界，隨著大學(xué)的擴(kuò)招，越來(lái)越多的學(xué)子都可以進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)深造。目前，大學(xué)及職場(chǎng)開始以90后為主。90后多為獨(dú)生子女，隨著農(nóng)村物質(zhì)條件的改善，畢業(yè)找一份工作不再是難事，他們更注重心理層次的滿足，普遍愛(ài)打短工，流動(dòng)性比較高，要么因?yàn)椤白龅貌婚_心就換地方”，要么“賺到錢就應(yīng)該享受一下，等錢花光了再找工作”。
由于“90后”逐漸成為求職主力軍，這一群體對(duì)薪資待遇、發(fā)展空間、工作環(huán)境等方面要求較高，而農(nóng)業(yè)市場(chǎng)需求缺口最大的是基層銷售、基層技術(shù)服務(wù)等崗位與其就業(yè)期望有大差距，通過(guò)“高考”跳出農(nóng)村，很多人不再愿意回到農(nóng)村去開展工作，未來(lái)結(jié)構(gòu)性的就業(yè)矛盾問(wèn)題依舊突出。通過(guò)“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”，將所學(xué)知識(shí)造福周圍鄉(xiāng)親的農(nóng)業(yè)人才目前所在比例仍然較小。
農(nóng)業(yè)行業(yè)目前正在由粗放型轉(zhuǎn)為集約型發(fā)展，一方面多數(shù)企業(yè)都在艱難地成長(zhǎng)，另一方面隨著物價(jià)的持續(xù)上漲，求職者對(duì)薪資有了更高的期望，加上企業(yè)所支付的薪酬普遍低于其他行業(yè)，因此造就了農(nóng)業(yè)行業(yè)基層崗位的高離職率，在種種現(xiàn)實(shí)面前，越來(lái)越多的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員選擇了離開農(nóng)業(yè)的隊(duì)伍。據(jù)麥可思近期發(fā)布的關(guān)于2011屆大學(xué)畢業(yè)生調(diào)查數(shù)據(jù)，在短短1年時(shí)間內(nèi)，有超過(guò)三成的人所從事的職業(yè)與自己的專業(yè)沒(méi)有必然的關(guān)聯(lián)，較于其他專業(yè)，身份特殊的農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)人才，面對(duì)惡劣的工作環(huán)境，較低的薪酬，他們跳出“農(nóng)業(yè)行業(yè)”的心情極為迫切。
農(nóng)業(yè)類型企業(yè)招不到合適的求職者，造就了近幾年才市上的“供小于求”現(xiàn)象，然而真是這樣嗎？
上述情況一般都是針對(duì)中高級(jí)技術(shù)人才而言，對(duì)于大多數(shù)的基層技術(shù)類崗位，還是企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)，高級(jí)人才“若隱于市待發(fā)覺(jué)”，基層人才“現(xiàn)于市無(wú)關(guān)注”。在7AHR農(nóng)業(yè)招聘求職超級(jí)QQ群內(nèi)，活躍著兩類“對(duì)立”的群體，一類是招聘企業(yè)，這類企業(yè)一般都位于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，或者是較發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)，這類公司在招聘職位時(shí)需要公司的領(lǐng)導(dǎo)及人事部門職員全方位出動(dòng)，通過(guò)各種可用的渠道進(jìn)行招聘，然而最后收獲的效果往往不盡如人意，這類企業(yè)在QQ群發(fā)布招聘信息，或許會(huì)有幾個(gè)求職者回應(yīng)。另一類則是苦苦尋求工作的求職者，任憑他們?cè)谌簝?nèi)怎么喊破嗓子，還是不會(huì)有企業(yè)表示“關(guān)注”，久而久之，這類求職者也將離開農(nóng)業(yè)行業(yè)，離開農(nóng)業(yè)，也并完全是他們的錯(cuò)。
五、農(nóng)業(yè)類型企業(yè)主動(dòng)招聘意識(shí)不強(qiáng) 福利支出少
目前西南地區(qū)乃至全國(guó)的大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)仍然為粗放型發(fā)展模式，因?yàn)橘Y金及技術(shù)實(shí)力的因素，他們將更多的資金投入到了產(chǎn)品市場(chǎng)，對(duì)人的照顧較少。在很多中小飼料企業(yè)中，產(chǎn)品科研投入較少，產(chǎn)品是請(qǐng)兼職技術(shù)顧問(wèn)設(shè)計(jì)配方，從外面買來(lái)各種原料，經(jīng)過(guò)混合包裝后即對(duì)外銷售，在這類企業(yè)中，只有賣出更多的產(chǎn)品，企業(yè)才能獲取到利潤(rùn)，因此往往需要更多的銷售類人才，不僅是小企業(yè)，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工的中大型企業(yè)也只有將產(chǎn)品推向市場(chǎng)消化后才能獲取利潤(rùn)，這就是為什么每每看到一個(gè)農(nóng)業(yè)類型的企業(yè)招聘人才時(shí)大多數(shù)職位都與銷售相關(guān)。另一方面，中小企業(yè)知道自己在“留人”方面比不上大企業(yè)，沒(méi)有寬松的工作環(huán)境，較好的產(chǎn)品品牌以及豐厚的薪資福利，因此對(duì)員工的培訓(xùn)往往“力不從心”，天天堤防著自己的優(yōu)秀員工被人“挖”去。對(duì)于加薪還是新招，很多公司往往選擇了“新招”，他們認(rèn)為“人的欲望往往是無(wú)限的，滿足了今天，滿足不了明天”。在部分企業(yè)中，也會(huì)存在這樣一種現(xiàn)象，招聘時(shí)給求職者描繪一幅美好畫卷，然后求職者入職后以“一些理由”給求職者降薪，最后求職者主動(dòng)走人，他們追尋的就是使用這樣一種“廉價(jià)勞動(dòng)力”，不過(guò)令人欣慰的是，這類企業(yè)極少，大部分農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)知道自己的工作環(huán)境不太好，對(duì)員工的生活及人文關(guān)懷投入較多，不能以“薪資”留人，只能動(dòng)以“感情”，農(nóng)業(yè)企業(yè)很多都像一個(gè)大家庭。
六、改變當(dāng)前困局 需要學(xué)校、社會(huì)、企業(yè)、求職者共同努力
目前從事農(nóng)業(yè)相關(guān)行業(yè)的主力人群大多數(shù)來(lái)自于農(nóng)村，他們知道，目前農(nóng)村的落后需要政策扶持，需要技術(shù)支撐�？僧�(dāng)下通過(guò)上學(xué)走出農(nóng)村后再回去創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入“村官”的人士越來(lái)越少。種一年地，不如外出打工一個(gè)月，農(nóng)村留不住青壯年勞動(dòng)力移遷的腳步。現(xiàn)在多數(shù)農(nóng)村已經(jīng)成為了“空村”。
“水往低處流，人往高處走”這是千古不變的道理，誰(shuí)也不能阻止農(nóng)村的年輕人追求更好的生活。如果我們讓農(nóng)村成為比城市更適合年輕人生存和發(fā)展的廣闊天地，他們是不是就會(huì)愿意留在農(nóng)村基層從事農(nóng)業(yè)相關(guān)職位了呢？同時(shí)這類富有技術(shù)的人員還可以加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)，幫出提高農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，還能對(duì)留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民，提供免費(fèi)的職業(yè)技能培訓(xùn)，從而提高整個(gè)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)從業(yè)人員的知識(shí)水平。
現(xiàn)在的年輕人心態(tài)容易浮躁，有些只看眼前利益，有些過(guò)于功利化，有些則得過(guò)且過(guò)、消極怠工，這些都不利于年輕人的就業(yè)成長(zhǎng)，也不利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。要培養(yǎng)年輕一代正確的價(jià)值觀，幫助他們用冷靜理智的心態(tài)看待自己的前途，根據(jù)自己的興趣和特長(zhǎng)，找到適合自己的工作，同時(shí)學(xué)校在進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)，要更多的進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃上的培訓(xùn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，盡可能讓進(jìn)入農(nóng)學(xué)相關(guān)專業(yè)的學(xué)子最后都能在自己專業(yè)領(lǐng)域有所建樹。
我們?cè)摽吹酱髮W(xué)畢業(yè)生心理脆弱的一面，也該關(guān)注他們的心理健康，看看他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)社會(huì)中的生存能力到底有幾分。特別是大學(xué)生從學(xué)校步入社會(huì)，參加工作后的一段時(shí)間內(nèi)，面對(duì)新的環(huán)境、新的同事和新的生活方式，容易心情壓抑，甚至產(chǎn)生一種懷才不遇的感慨，在種種不適面前，容易出現(xiàn)心理失衡等諸多問(wèn)題。我們這些處在大學(xué)生身邊的人應(yīng)自覺(jué)幫助他們盡快適應(yīng)并成功度過(guò)這個(gè)“磨合期”。
對(duì)于企業(yè)，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維，所聘員工并非單單是一種“勞動(dòng)力”，而是一類不可缺的資源，每一個(gè)員工都有自己獨(dú)特的長(zhǎng)處，就看企業(yè)是否將其用在了正確的崗位。讓一個(gè)員工發(fā)揮其潛能所帶來(lái)的效益往往比在外屢次聘請(qǐng)新員工收效更大，留足企業(yè)該留住的，積極挖掘企業(yè)該需要的，做好人才長(zhǎng)期儲(chǔ)備，這樣才能讓企業(yè)新老員工完成順利交替，才能讓企業(yè)在農(nóng)業(yè)這條綠色道路上越走越遠(yuǎn)。
