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                [分析]2010年動保行業(yè)發(fā)展趨勢

                更新時間:2010-02-25 熱度:5540 來自:西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)

                 2009年對于動保行業(yè)來說是相對低迷的一年,這一年行業(yè)總體情況不太樂觀,那么2010年動保行業(yè)總體發(fā)展趨勢是什么,可能會出現(xiàn)哪些熱點(diǎn)?

                  一、2010年動保行業(yè)趨勢展望

                  動保行業(yè)的發(fā)展是伴隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的,養(yǎng)殖業(yè)趨勢的變化和動保行業(yè)趨勢的變化是呈正相關(guān)的,我國養(yǎng)殖業(yè)的變化基本上是平均2~3年為一個周期,動保行業(yè)的波動也是如此。

                  禽藥需求將呈上升趨勢   2009年禽藥市場全年走勢呈“∧”型,這和家禽的存欄數(shù)密切相關(guān),盡管蛋禽在2009年全年的盈利能力略強(qiáng)于2008年,但由于存欄量較低,對于禽藥的需求仍比較低迷;肉禽市場全年波動較大,從歷史的經(jīng)驗(yàn)來看,每年12月份對禽藥的需求相對來說是全年的高峰,但由于2009年天氣寒冷,養(yǎng)殖成本較高,再加上禽肉價格低迷,致使養(yǎng)殖戶補(bǔ)欄積極性不高,影響了存欄數(shù),從而導(dǎo)致禽藥需求不旺。

                  根據(jù)我國養(yǎng)殖業(yè)近十年來的數(shù)據(jù)分析表明,2010年我國的家禽養(yǎng)殖將會呈現(xiàn)積極向上的趨勢,特別是肉禽的全年存欄數(shù)和2009年相比,將會有明顯增加,蛋禽的存欄數(shù)也將恢復(fù)性增長,這樣2010年市場對禽藥的需求和2009年相比,將呈現(xiàn)明顯的上升趨勢,如果2010年全年無重大家禽疫病或影響家禽養(yǎng)殖的重大事件發(fā)生,這種上升的趨勢將會在全年平穩(wěn)發(fā)展。

                  豬藥需求將穩(wěn)中有升   2009年豬藥市場全年呈現(xiàn)“V”字型走勢,底部出現(xiàn)在2009年5月,從8月份開始豬藥市場有了明顯回升,2009年下半年以來,養(yǎng)豬業(yè)基本處于盈利水平。受盈利及繁育母豬存欄數(shù)較高的雙重因素影響,如果2010年無影響生豬養(yǎng)殖的重大事件發(fā)生, 生豬存欄量將會有增加的趨勢,受其影響,豬藥市場的需求可能會延續(xù)2009年下半年的走勢,即穩(wěn)中有升。

                  無抗奶牛藥將成為增長中的熱點(diǎn)   奶牛藥2009年一直呈回升狀態(tài),隨著消費(fèi)者對牛奶信心的逐步恢復(fù),奶牛存欄數(shù)開始趨穩(wěn),對奶牛藥的需求也呈緩慢的回升狀態(tài)。2010年受市場對乳制品需求增加的影響,奶牛養(yǎng)殖將會出現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢,受其影響,奶牛藥的市場需求也將呈現(xiàn)恢復(fù)性增長,值得注意的是,由于乳制品企業(yè)對牛奶質(zhì)量監(jiān)測更加嚴(yán)格,無抗藥品將是奶牛藥增長中的熱點(diǎn)。

                  另外,生物制品在2009年卻是一枝獨(dú)秀,總體呈上升趨勢,這主要受益于國家對畜禽傳染性疫病免疫采取的補(bǔ)貼措施,再加上養(yǎng)殖戶對畜禽疫病預(yù)防的重視程度不斷提高,從而帶動了對生物制品的需求。同時由于近年來規(guī)模化養(yǎng)殖、小區(qū)化養(yǎng)殖在畜禽養(yǎng)殖中所占的比例一直呈上升趨勢,并且這種勢頭仍將延續(xù),這些養(yǎng)殖場或養(yǎng)殖小區(qū)將更加重視畜禽預(yù)防保健,可以預(yù)見的是,針對畜禽預(yù)防保健藥物的增長速度也會明顯高于治療藥。

                  二、2010年動保行業(yè)可能出現(xiàn)的熱點(diǎn)

                  (一)當(dāng)前動保行業(yè)的5個特點(diǎn)

                  第一,競爭狀況更加劇烈,截止2009年12月31日,我國通過獸藥GMP認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到了1665家,比2008年多8%,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量在增加,而獸藥市場需求卻不旺,導(dǎo)致企業(yè)為了生存各顯神通,采取各種競爭手段,使得原來競爭就激烈的獸藥市場更加激烈,主要表現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)對客戶的促銷返點(diǎn)有增無減;各種以培訓(xùn)、旅游等名義進(jìn)行的促銷手段層出不窮;成分越寫越多的所謂“新產(chǎn)品”不斷上市,更有甚者,號稱自己的產(chǎn)品是所謂的全能。

                  第二,多品牌營銷遭遇信任危機(jī),我國獸藥行業(yè)的多品牌

                  營銷從2002年開始出現(xiàn),一直飛速發(fā)展,在2008年達(dá)到了空前的高度,由于受2008年行業(yè)不景氣及市場無序競爭的影響,這些企業(yè)開始遭遇信任危機(jī),到2009年這種信任危機(jī)仍在延續(xù)。由于獸藥生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、渠道和管理創(chuàng)新方面不足,導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施多品牌營銷戰(zhàn)略時未能在產(chǎn)品、渠道及人員方面實(shí)現(xiàn)差異化,從而使得市場沖突不斷,客戶、員工的抱怨增加。2009年初,部分獸藥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前市場形勢,開始痛下決心,減少品牌數(shù)量,有些企業(yè)從十幾個品牌公司急劇減少到三至五家。

                  第三,技術(shù)營銷遇到了前所未有的難題,技術(shù)營銷從2001年在行業(yè)中實(shí)施以來,對整個動保行業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用,近年來,由于受多種因素影響,技術(shù)營銷面臨著諸多問題,特別是在2009年達(dá)到了一個相對的高峰。

                  目前技術(shù)營銷所面臨的問題一是技術(shù)人員的技術(shù)水平近年來呈下降的趨勢,而市場對技術(shù)水平的要求則呈上升趨勢,這樣就導(dǎo)致二者之間的矛盾越來越突出;二是由于技術(shù)人員多數(shù)帶有銷售任務(wù),做技術(shù)時主推自己企業(yè)的產(chǎn)品,而養(yǎng)殖戶則希望使用“物美價廉”的產(chǎn)品;三是多數(shù)廠家的技術(shù)人員是住在經(jīng)銷商家中,往往會導(dǎo)致工作及日常生活中的雙重矛盾;四是技術(shù)人員能否得到認(rèn)可及收入水平的高低,與市場行情、不同市場客戶需求及經(jīng)銷商本身的經(jīng)銷能力有很大關(guān)系,當(dāng)市場行情不好或技術(shù)人員所服務(wù)的經(jīng)銷商本身素質(zhì)較低時,則會對技術(shù)人員造成負(fù)面影響,而這種影響最終會轉(zhuǎn)化為技術(shù)人員和公司之間的矛盾;五是目前多數(shù)獸藥企業(yè)未能解決技術(shù)人員的職業(yè)出路問題,使技術(shù)人員對自己的現(xiàn)狀和未來職業(yè)發(fā)展充滿了矛盾。

                  第四,企業(yè)兩極分化明顯,最明顯的表現(xiàn)就是強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱,這種表現(xiàn)在市場行情不好時則更加明顯,2009年由于受整個養(yǎng)殖業(yè)影響,動保行業(yè)也相對不太樂觀,但是那些基礎(chǔ)好、管理規(guī)范、重視研發(fā)的生產(chǎn)企業(yè)仍然保持了相對平穩(wěn)的發(fā)展,有些非常優(yōu)秀的企業(yè)反而逆勢發(fā)展,那些基礎(chǔ)差、管理不規(guī)范、只重視概念炒作的企業(yè)則下滑速度明顯,這些企業(yè)失去的市場份額逐步被一些優(yōu)勢企業(yè)所占領(lǐng),這樣就形成了兩極分化的局面。

                  第五,部分有實(shí)力的企業(yè)開始在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫,2009年共有43家企業(yè)參與了新獸藥研發(fā),比2008年多21家,這也是近年來企業(yè)參與新獸藥研發(fā)最多的一年,而且部分實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)參與研發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)目較多,如齊魯動物保健品有限公司2009年共參與研發(fā)新產(chǎn)品有5項(xiàng)之多,這些都表明部分有實(shí)力的企業(yè)開始重視新產(chǎn)品研發(fā)。

                  (二)2010年動保行業(yè)可能出現(xiàn)的熱點(diǎn)

                  基于動保市場當(dāng)前的特點(diǎn)變化,筆者預(yù)測,2010年動保行業(yè)可能出現(xiàn)以下熱點(diǎn)。

                  熱點(diǎn)之一:新型營銷模式將凸顯

                  近年來我國動保行業(yè)中的營銷熱點(diǎn)較多,具有代表性的是生產(chǎn)企業(yè)的多品牌營銷及禽藥企業(yè)為主的技術(shù)營銷,這兩類營銷熱點(diǎn)在2009年不同程度的遇到了一些難以克服的問題。根據(jù)對相關(guān)企業(yè)調(diào)研及結(jié)合行業(yè)的過去與現(xiàn)狀分析,在2010年多品牌營銷及技術(shù)營銷仍將是行業(yè)中的主導(dǎo)營銷模式,但頹勢明顯,行業(yè)中新的營銷模式如顧問式營銷、畜禽保健營銷及重點(diǎn)市場營銷模式將在部分企業(yè)或局部市場形成熱點(diǎn),這些新的營銷熱點(diǎn)會在小范圍形成明顯優(yōu)勢,并會在未來的3~5年內(nèi)快速發(fā)展,對我國動保行業(yè)未來營銷模式的變革影響深遠(yuǎn)。

                  熱點(diǎn)之二:新產(chǎn)品研發(fā)將受到矚目

                  多年來,我國動保行業(yè)中不斷涌現(xiàn)大量的所謂的“新產(chǎn)品”,由于多數(shù)企業(yè)在研發(fā)上投入較少,真正的新產(chǎn)品上市極少,所謂的“新產(chǎn)品”僅僅是企業(yè)在包裝和宣傳上做了些文章而已,也就是常說的“產(chǎn)品炒作”。

                  近幾年來,一些有實(shí)力的企業(yè)開始在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫,如河北遠(yuǎn)征在2008年研發(fā)出國家二類新獸藥“硫酸頭孢喹肟”,山東信得在2009年研發(fā)出國家三類新獸藥“轉(zhuǎn)移因子”等,這些新產(chǎn)品具有一定的先瞻性,同時也貼近市場需求,預(yù)計(jì)2010年將會在市場上形成一些熱點(diǎn)。受益于新產(chǎn)品所帶來的好處,還會有一部分企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫,因此,筆者預(yù)計(jì),2010年整個行業(yè)中針對新產(chǎn)品研發(fā)的投入會翻一番,新上市的新產(chǎn)品品種也會有一定幅度的增加,特別值得注意的是針對規(guī)模養(yǎng)殖場的保健產(chǎn)品的上市步伐將明顯快于治療產(chǎn)品。

                  熱點(diǎn)之三:人力資源狀況將呈現(xiàn)新特點(diǎn)

                  動保行業(yè)人力資源在2010年將會呈現(xiàn)一些明顯的特點(diǎn),其一是優(yōu)秀技術(shù)人員的薪資水平將有一個明顯的提高。獸藥技術(shù)人員在行業(yè)中是一支龐大的隊(duì)伍,但由于受技術(shù)服務(wù)模式及員工整體技術(shù)水平不高這兩大因素的限制,技術(shù)人員平均薪資水平較低,而一些養(yǎng)殖一條龍的企業(yè)近年來不斷從獸藥企業(yè)中“挖人”,并給出了較高的待遇(一般月薪為3000~5000元),為了使優(yōu)秀的技術(shù)人員不流失,將迫使獸藥企業(yè)為優(yōu)秀的技術(shù)人員提高待遇;

                  二是部分優(yōu)秀企業(yè)將在提高員工素養(yǎng)方面下功夫。企業(yè)之間的競爭很大程度上是“人與人”之間的競爭,擁有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)在競爭中將更具優(yōu)勢,培養(yǎng)自身的員工隊(duì)伍是提高員工素質(zhì)的最重要途徑之一;

                  三是企業(yè)中不同類型的員工比例可能出現(xiàn)微妙變化,根據(jù)筆者對2009年獸藥行業(yè)內(nèi)74家生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查顯示,其員工總數(shù)為9907人,平均每家生產(chǎn)企業(yè)為134人,其中營銷類員工為2800人,平均每家生產(chǎn)企業(yè)為37.8人;技術(shù)服務(wù)類人員為3448人,平均每家生產(chǎn)企業(yè)為46.6人;管理類人員為1680人,平均每家生產(chǎn)企業(yè)為22.7人;生產(chǎn)類員工為1979人,平均每家生產(chǎn)企業(yè)為26.7人,其他員工(門衛(wèi)、食堂、司機(jī)等)共計(jì)474人,平均每家生產(chǎn)企業(yè)約為6.4人。由于管理及適應(yīng)未來行業(yè)發(fā)展的需要,將會導(dǎo)致技術(shù)營銷人員在企業(yè)中所占的比例降低,而實(shí)施多品牌營銷戰(zhàn)略的企業(yè)由于品牌的合并,營銷人員在企業(yè)中所占的比例也可能有所降低,但那些施行單一品牌且發(fā)展勢頭良好的生產(chǎn)企業(yè),由于擴(kuò)大市場需要,銷售隊(duì)伍反而可能進(jìn)一步擴(kuò)大,營銷人員在企業(yè)中所占的比例也會有所加大。

                  熱點(diǎn)之四:渠道成員可能發(fā)生變化

                  獸藥企業(yè)在渠道成員的選擇上一直是以傳統(tǒng)的批發(fā)商和零售商為主,隨著規(guī)模化養(yǎng)殖場出現(xiàn)的越來越多,加上“一條龍”養(yǎng)殖模式的興起,中大型養(yǎng)殖場及“一條龍”養(yǎng)殖中的龍頭將越來越被生產(chǎn)企業(yè)重視,而一些資金實(shí)力較弱,且沒有技術(shù)的零售商將逐漸淡出有實(shí)力的生產(chǎn)企業(yè)的視野。


                  作者簡介:戈軍珍,男,(1970-),1996年畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué),獲農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位;2009年畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院,獲高級管理人員工商管理碩士(EMBA)學(xué)位,長期從事管理、咨詢、企業(yè)培訓(xùn)、營銷策劃等,聯(lián)系電話:0311-85938862

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