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                HR教你如何應(yīng)對(duì)“變態(tài)”面試

                更新時(shí)間:2010-04-04 熱度:2040 來自:西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)

                  金融危機(jī)影響下就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,找個(gè)工作本來就不易,而用人單位為了挑選更“適合”的人才,面試花樣還不斷翻新,讓求職者應(yīng)接不暇。HR建議,面對(duì)花樣百出的面試,求職者最關(guān)鍵的是要真實(shí)體現(xiàn)自己,否則即使利用技巧過了面試關(guān),今后在工作中也不能切合企業(yè)需求,這種痛苦要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于面試被拒。

                  面試方式1

                  組隊(duì)報(bào)名

                  小組優(yōu)秀才能“晉級(jí)”

                  近日,瑪氏中國(guó)公司新一輪的校園招聘啟動(dòng),招聘流程規(guī)定,求職者必須3人為一組,才可完成在線申請(qǐng)。如果小組表現(xiàn)優(yōu)秀,才有資格進(jìn)入下一輪面試。公司負(fù)責(zé)人表示,這樣做是為考察求職者的團(tuán)隊(duì)合作能力。

                  【親歷者說】

                  柏金根(西安交通大學(xué)研一學(xué)生):去年我與另外兩位同學(xué)組成團(tuán)隊(duì)參加了瑪氏中國(guó)的招聘。小組中的女生做事細(xì)心、認(rèn)真,另一位男生穩(wěn)重、邏輯性強(qiáng),我的特點(diǎn)則是熱情、外語好。我們都在對(duì)方身上學(xué)到了不少東西,整個(gè)過程可以說很享受。

                  【專家支招】

                  組隊(duì)核心是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

                  這種方式可考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作能力,并通過組隊(duì)的形式吸引更優(yōu)秀的人參加,借助人與人的口碑傳播也是推廣公司雇主品牌很有效的方式。

                  組隊(duì)的核心是不同背景互補(bǔ),發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。求職者要提前了解公司對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望及考核指標(biāo)。

                  面試方式2

                  現(xiàn)場(chǎng)PK

                  打擊別人抬高自己?

                  最近,劉輝經(jīng)歷了一次他認(rèn)為“非常刺激和娛樂”的面試方式:現(xiàn)場(chǎng)PK。3位求職者被要求當(dāng)場(chǎng)說出自己的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)于對(duì)方的地方。另兩位應(yīng)聘者侃侃而談,劉輝卻沉默不語。最后,面試者當(dāng)場(chǎng)拍板要了一名求職者,劉輝毫無懸念地沒有得到這份工作。

                  【親歷者說】

                  劉輝:我感覺這種面試方式有點(diǎn)血腥。幾個(gè)人去努力地打擊別人,抬高自己,我很不習(xí)慣。這讓我對(duì)公司的印象也打了折扣。所以,當(dāng)進(jìn)行到這一關(guān)時(shí),我已經(jīng)不再那么迫切地想得到這個(gè)工作。

                  【專家支招】

                  敢于合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)

                  這種方式考察應(yīng)聘者在壓力下,是否敢于在團(tuán)隊(duì)中合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)或指出別人的不足。比較適合前線類職位,比如業(yè)務(wù)、市場(chǎng)拓展類職位。求職者首先要耐心傾聽和觀察,深入了解其他人,在這個(gè)基礎(chǔ)上才能說出自身優(yōu)勢(shì)及別人不足。

                  面試方式3

                  “絞肉機(jī)”式

                  從早到晚全面了解

                  為全面了解求職者,并考察其是否能和各部門融合,一些公司要求面試者從早到晚接受不同部門的面試,午餐也要同吃,用來了解其性格、興趣愛好。

                  【親歷者說】

                  左剛(某外企技術(shù)人員):要隨時(shí)保持高度緊張,一天的面試下來確實(shí)是有點(diǎn)疲憊不堪了。不過也對(duì)不同部門都有了了解,看到了企業(yè)的文化氛圍。

                  【專家支招】

                  思路清晰快速轉(zhuǎn)換

                  這種方式考察應(yīng)聘者在持續(xù)壓力下能否保持思路清晰,也是對(duì)意志力的考察。求職者除常規(guī)面試準(zhǔn)備外,體力的儲(chǔ)備也很重要。另外懂得思維的轉(zhuǎn)換,一個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束就盡快忘掉它,無論自己的表現(xiàn)好壞與否,集中精力到下一個(gè)環(huán)節(jié)。

                  面試方式4

                  角色扮演

                  面試過程“秘密”進(jìn)行

                  招聘方扮演客戶角色,到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)尋找人才,在對(duì)方不知情的情況下進(jìn)行面試,滿意后表明真實(shí)身份。

                  【親歷者說】

                  張昂(堡盟電子華北區(qū)經(jīng)理):曾經(jīng)在一次儀器儀表展上被一位HR面試過,她以客戶的身份問了我一些專業(yè)問題,然后說交換一下名片。接過名片,我才知道她的真實(shí)身份。這種面試方式很特別,作為被面試者很放松,招聘方則能更清楚地了解對(duì)方的真實(shí)工作狀態(tài)。

                  【專家支招】

                  突發(fā)情況下保持冷靜

                  這種方式是對(duì)應(yīng)變和實(shí)戰(zhàn)能力的考驗(yàn)。求職者,在臨時(shí)突發(fā)的情況下面試,要保持冷靜,始終牢記面試的本質(zhì)是將自身優(yōu)勢(shì)與公司需求相匹配,圍繞雙方匹配的關(guān)鍵點(diǎn)來講。

                  面試方式5

                  闖關(guān)游戲

                  流水線作業(yè)節(jié)約成本

                  招聘時(shí),公司不同部門負(fù)責(zé)人分別坐在格子里,面試者按照一個(gè)方向走過去,分別接受不同部門負(fù)責(zé)人的面試。如果中間一個(gè)環(huán)節(jié)沒有通過,那么直接出局。如果走到最后,則直接簽訂合同。

                  【親歷者說】

                  單先生(某電器公司招聘負(fù)責(zé)人):我應(yīng)聘的一家公司要招60名銷售人員,因?yàn)榍捌谧隽诵麄鳎瑘?chǎng)面真的是很壯觀。這種面試效率比較高,很適合公司的大型招聘。

                  【專家支招】

                  環(huán)節(jié)緊湊重點(diǎn)回答

                  流水線作業(yè)一方面考察求職者心理承受能力,一方面節(jié)約各個(gè)部門負(fù)責(zé)人及人力資源部協(xié)調(diào)的時(shí)間。求職者應(yīng)結(jié)合應(yīng)聘的崗位,提前了解不同部門負(fù)責(zé)人考察的重點(diǎn),有針對(duì)性準(zhǔn)備。同時(shí)這種面試方式每一個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間都比較短,所以抓重點(diǎn)回答,不要長(zhǎng)篇大論。

                  專家建議:慎重選擇內(nèi)心抗拒的招聘

                  董一鳴,資深人力資源專家

                  遇到這些招聘怪招,我有如下建議:

                  首先,遇到類似心理測(cè)驗(yàn)的考題,千萬別去猜該公司想要什么樣的答案,或者哪種選擇是“最佳”答案,因?yàn)楦鱾(gè)公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀不同,他們僅僅是希望通過這種測(cè)驗(yàn)找到和自己的公司文化相融合的員工。所以只要給出自己覺得最合適的答案即可。

                  配合面試考官,但是如果這種招聘方式已經(jīng)碰觸到你自己的道德底線了,或者讓自己內(nèi)心非?咕埽ㄗh面試人慎重權(quán)衡。

                  人才戰(zhàn)硝煙彌漫,各家公司無不使用各種新技術(shù)新形式網(wǎng)羅人才,對(duì)人才的發(fā)掘也拓展到隨時(shí)隨地每時(shí)每刻。職場(chǎng)上隨時(shí)保持自己的臨戰(zhàn)狀態(tài)

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