2010年4月，葉凱峰第一批700頭豬終于要出欄了，他心花怒放，自己的付出終于有了收獲。他開著車，一路加速，迫不及待地想回家炫耀。

葉凱峰：像我第一次跟我老婆相親第一次見面的時候感覺一樣的，那個感覺叫好。進(jìn)去說，爸，我的豬出欄了。（他）這樣看了我一下，好了。我說，哎。

父親看到兒子回來后信心滿滿，就微微一笑，問葉凱峰和他合作的那個人怎么樣。原來，最初那個主動找葉凱峰合作養(yǎng)豬的人并不僅僅是老天開眼。

葉凱峰：其實到后來我才發(fā)現(xiàn)，這并不是說老天開眼了，其實我進(jìn)去以后他們說出來，這塊其實是我父親，我父親跟他關(guān)系比較熟，不是我爸那樣說的話，他們可能就不會這么重視地后來考慮我，那時候我年紀(jì)還輕啊。

合伙人：我和他父親就是很好的朋友，很多年了。他說，你不要說是我出面，你直接和葉凱峰談，他有興趣的話就和你一起搞。
葉凱峰父親 葉國奮：我兒子當(dāng)時以為我不知道這事，實際我是知道的，目的就是看他對這個行業(yè)內(nèi)心上有多喜歡。

葉凱峰明白了父親的良苦用心，還來不及感謝，接下來發(fā)生的事讓他手足無措，他發(fā)現(xiàn)，生豬的市場并沒有自己想象中的那么好，成本七元二角的豬，到了市場最多才能賣五元四角，自己的七百多頭豬，一算下來竟要賠三十多萬，葉凱峰翹首企盼豐收的豬差點把他逼上絕路。

廠長：我養(yǎng)豬差不多養(yǎng)了二十年豬了，這種情況很少很少碰到的，它有一個起伏，五六年低峰一次，五六年低峰一次，就一直這樣下來的。

葉凱峰：感覺就是反差太大了。前幾天非常高興，我所有指標(biāo)都達(dá)到了，而且養(yǎng)得非常好，自己核算一下是虧的，而且虧得蠻厲害。

原本可以安安穩(wěn)穩(wěn)接管父親的企業(yè)，葉凱峰卻主動放棄，選擇了一個在當(dāng)?shù)貨]人看上眼的生豬行業(yè)，而第一批就賠了幾十萬。這條路他能繼續(xù)走下去嗎？葉凱峰頂著壓力走訪各大超市詢問行情，有一天，在寧波一個豬肉專賣店，他突然發(fā)現(xiàn)了每斤三四十元的豬肉。

葉凱峰：我就納悶了，現(xiàn)在市場價格這么便宜，他憑什么就賣這么貴呢？

店主告訴他，自己的豬肉之所以貴，是因為它們都是在山上放養(yǎng)的土豬，雖然生長周期長，但肉質(zhì)上佳。葉凱峰馬上就去考察，看人家怎么做的。

葉凱峰：其實我也可以去走這條路，那我就可以自己掌控我的價格了。我不能百分一百全程散養(yǎng)，但是我可以在育肥階段，做一個生豬能夠運動的一個場地，而且能夠自由采食的一個場地。

葉凱峰開始在自己500畝的土地中劃出了20畝，圍成一個運動場，讓員工定期把豬趕到場地里放養(yǎng)，還用一種奇特的方式讓豬都跑了起來，這一招讓他的豬肉價格接連攀升。

葉凱峰：豬這東西本身是比較懶的，你不去趕趕它，弄弄它，它在外面也就趴在那邊。

員工們一邊走一邊趕，沒幾天，就紛紛抱怨人趕豬實在是太累。

工人：感覺喘不過氣來。

記者：太累了是嗎？

副總 沈勇：一開始用人工驅(qū)趕豬。但是人工驅(qū)趕豬，可能一個是豬它速度比較快，幾天下來人很累，但是豬運動量沒有增加上去。

就在人人為之發(fā)愁的時候，葉凱峰在豬的運動場里牽來了一匹馬，他要用它來趕豬？豬沒見過這么大的動物，只要馬一過去，豬嚇得都跑了起來。葉凱峰看到豬對馬的反應(yīng)還是很大的，這樣一來就能省去很多的人工趕豬成本，于是就圈起了地，開始了騎馬養(yǎng)豬。