最新發(fā)布的2013翰德薪酬與招聘洞察報(bào)告顯示，職場(chǎng)人士在求職過程中最終放棄工作機(jī)會(huì)，影響中國(guó)企業(yè)的運(yùn)作，降低了生產(chǎn)力。

報(bào)告顯示，75%的雇主表示他們預(yù)期求職者會(huì)在招聘過程中的某一階段退出，40%的企業(yè)稱中途退出的求職者比例正在不斷上升。20%的雇主表示，求職者一般會(huì)在投遞申請(qǐng)后的首次面試期間退出，因?yàn)榇藭r(shí)求職者往往面臨著各種機(jī)會(huì)，所以這一情況并不讓人吃驚。

更令人擔(dān)憂的是，2/3的求職者在收到工作邀請(qǐng)后選擇放棄。首要原因是薪酬未達(dá)到預(yù)期水平，其次是其他公司提供了更為豐厚的條件，以及求職者意識(shí)到給予工作機(jī)會(huì)的企業(yè)缺少職業(yè)發(fā)展空間。

翰德上海分公司總經(jīng)理畢琳表示：“我們意識(shí)到這是一個(gè)由求職者主導(dǎo)的市場(chǎng)，在吸引人才、留住人才方面都提出了挑戰(zhàn)。但作為雇主，我們能行動(dòng)起來扭轉(zhuǎn)這一趨勢(shì)，使自己在為企業(yè)尋求人才的過程中處于優(yōu)勢(shì)�！碑吜照f，“在一開始就確定不存在中間地帶的情況下，明確薪酬以及是否有談判余地可保證不浪費(fèi)彼此的時(shí)間，這對(duì)雇傭雙方都有利�！�

畢琳認(rèn)為：“在人才短缺的市場(chǎng)中，企業(yè)應(yīng)該保證給出的薪酬與市場(chǎng)水平保持一致，并反映出該崗位對(duì)公司的重要性。若因企業(yè)沒能給出有競(jìng)爭(zhēng)的薪酬籌碼，或未考慮到一個(gè)正確職位人選的價(jià)值，會(huì)導(dǎo)致職位空缺從而帶來機(jī)會(huì)成本，這也是企業(yè)需要考慮的�！�

薪酬雖然重要，但并不是影響求職者抉擇的唯一因素。職業(yè)發(fā)展，培訓(xùn)和借調(diào)機(jī)會(huì)，企業(yè)文化，獎(jiǎng)金，還有股票期權(quán)等，這些因素變得越來越重要。

針對(duì)求職者退出這一問題，翰德在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了雇主應(yīng)關(guān)注三個(gè)重要領(lǐng)域：精簡(jiǎn)招聘流程，與求職者形成雙向溝通，在薪酬、福利和其他工作優(yōu)勢(shì)方面對(duì)潛在員工開誠(chéng)布公。